最近、米国の太陽光発電業界で良いニュースが頻繁に報告されています。
米国太陽エネルギー産業協会は、米国内の太陽電池モジュールの生産能力を大幅に拡大する計画を含むロードマップを発表しました。 この計画によると、米国は 2030 年に最大 50GW の太陽電池モジュール生産能力を持つことになります。
元シリコン素材大手の REC は、韓国の化学大手ハンファ グループの支援を受けて 2023 年に米国のモーゼス レイクにある工場を再開する予定であり、フェログローブとミシシッピ シリコンと事前に調達契約を締結しており、後者の 2 社はポリシリコン原料を使用したRECシリコン。 REC は将来、Mississippi Silicon と提携して、ポリシリコンから太陽電池モジュールまでの産業チェーン全体の生産ラインを構築する予定です。
トップレベルの設計を重ねた企業の拡張計画は、米国の太陽光発電産業の繁栄の青写真を描いています。 10 年以上前に非常に強力だった米国の太陽光発電産業は、力強く回復しているようです。
しかし、この計画が実現したとしても、米国の太陽光発電産業がピークに戻ることは難しいでしょう。
1 つ目は、トップレベルの設計面です。 米国太陽光発電産業を復活させたいという米国太陽エネルギー産業協会の願望は、最近の目標ではありませんが、実施プロセスには多くの変数があります。
トランプ大統領は在任中、伝統的なエネルギー源の開発に精力的に取り組み、米国の新エネルギー産業に打撃を与えたパリ協定からも脱退しました。
現米国大統領は、選挙戦中にクリーンエネルギーを精力的に開発すると表明したが、その実績から判断すると、明確な計画を持っておらず、期待された目標を達成できなかった。
2つ目は投資です。 10 年以上前、米国は太陽光発電産業の発展を支援するために世界の資本を最大限に活用し、多数の資金と才能が太陽光発電産業に集まりました。
10年以上経った今日、米国の資本市場における太陽光発電への熱意は「すでに薄れている」. 例として、中国と米国に上場している太陽光発電会社の JinkoSolar を取り上げます。 7月26日現在、米国株式市場での市場価値はわずか29億4000万ドルで、A株市場の価値は1593億元に達しています。 評価における大きなギャップは、その後の会社の発展と資金調達において重要な役割を果たします。 資本のサポートがなければ、会社の魅力は大幅に低下します。
最後に高コストです。 10 年以上の発展を経て、中国の太陽光発電産業は、産業チェーンのさまざまなリンクにおける技術革新を通じてコスト削減と効率改善を達成し、太陽光発電のコストを 90% 近く削減しました。 米国の太陽光発電産業は、この技術の反復で「取り残され」ており、追いつくのは非常に困難です。