1. グローバルリーダー
2020年には、中国の太陽ポリシリコンの生産能力は39.2トンに達し、世界の太陽ポリシリコン材料の71.9%を占める。太陽光発電セルの生産能力は134.8GWに達する。太陽光発電モジュールの生産能力は、世界全体で124.6GWに達する。2020年には、世界の太陽光発電業界のトップ20に入り、中国企業は15の議席を占め、ステージと規模で絶対的な利点を持っています。
2、ずっと
2000年、オーストラリアのシー博士はオーストラリアを離れ、オーストラリアの長い間失われた祖国に戻り、知識と技術を組み合わせて国内でスキルを活用する準備を整えました。後ろの投資家を訪問して選択した後、彼は無錫市政府との協力協定に達した。2001年に無錫サンテックが設立され、新しい資金、技術、人員がすべて配置され、暴力的な混乱の第1ラウンドが爆発しました。2002年、無錫サンテックは当時国内10メガワットの太陽電池を建設し、4年間の国立太陽電池を生産能力が形成しました。2004年、ドイツは再生可能エネルギー法を更新し、太陽光発電をグリッドに接続することを余儀なくされ、大気源の前に強力な電力を通知しました。ソースの輸出需要は、マップの無錫サンバッテリーの出現能力を作りました。ニューヨークはサンテックでの規模をさらに拡大しました。2005年末、無錫サンテックは証券取引所に上場しました。シー博士とサンテックが説明したライフコースは、最も素晴らしいです。
クラッカーとカニを食べる最初の人と, エイリアンのペアは、最初に試してみると急いだ.江西省の小さな都市の金持ちであるXiaofengは、新しいビザの利益の神話を開きました。205年にLDKが設立され、地方自治体は狂っていました。サポートを受けて、Peng Xiaofeng率いるLDKは、2007年に超高速でニューヨーク証券取引所まで駆け抜け、ずっと走りました。スピードは驚異的で、収穫に3年しかかかりませんでした。アジア最大のシリコンウエハー工場となり、江西省で最初に上場した企業となった。それは当分の間比類のないものでした。新宇は江西省のGDP成長率目標にもなっている都市です。
上場後、LDKはコンペティションに同行する戦略的な場所に登場しました。2008年半ばにノルウェーのRECを正式に上回り、一気に世界ナンバーワンの太陽光発電ウエハーメーカーとなった。同年、シリコンは大量のシリコンであった。新素材を海外に投入し、世界のシリコン材料の歴史の中で最高点でシリコン材料産業に参入しました。金融危機の勃発、欧州の地滑り、政府全体の打撃経済、太陽光発電製品の需要が減少し、シリコン材料の価格が直線的に追跡されています。LDKは、最初の架空の試合の不安に遭遇したが、リーダーはチームを率い、方向性を選び、生産能力を拡大し続け、わずかな利点を持って全国のサイクル生産能力を調整したいと考えた。
3、底に落ちた
2012年10月10日、米国商務省は中国から輸入された太陽光発電製品の34%から4%の政策に反対した。EUは正式にアンチダンピングとアンチダンピングを開始しました。当時、ヨーロッパは中国の太陽光発電産業にとって最大の輸出市場でした。、約70%を占め、米国は10%を占めています。突然の変化は業界全体に冷たい水を注ぎ、ウェイをつぶす最後の栽培された草になりました。
2009年、薄膜電池で太陽光発電分野に参入したハネジー・ベンディは、「デュアルリバース」ポリシーを回避しました。業界で人気が出たとき、水力発電事業の継続的な活動に頼って、ずっと乱暴に走り、それが続くたびに、全国的なバルーンレース、技術の優位性は別の巨大な市場を開きます。グラフィックス技術の発展とダイヤモンド切断技術の組み合わせにより、結晶シリコン細胞は致命的な衰退に成功し、Hanergyが期待していた変曲点は長い間現れませんでした。、薄膜電池のコストと効率が少し優れなくなった。単結晶シリコン単結晶シリコンセルの登場により、薄膜天陽市場が回復しました。
4、英雄は覇権を争う
カニを食べる業界の先駆者は、若い世代と外部環境によってブロックされています。同時に、前者の崩壊は、遅刻者に市場を拡大する機会を与えます。2015年、GCLは新興と下落し、前任者を踏みにじっています。シェルは世界最大のシリコン材料とシリコンウエハーメーカーとなり、世界の舞台での市場パフォーマンスを占めました。
GCLが「ワールドシリコンキング」になった当時、2015年に「リードランナープログラム」が開始された当時、太陽光発電モジュールの変換速度に高い要件が課されました。立ち直り。このとき、ジーのダイヤモンドワイヤ切断技術は大きなブレークスルーを達成し、単結晶シリコンウエハースの大幅な減少を達成しました。ロンギは、技術開発力と成熟した市場環境を備え、新たな急ぎの輪を始め、2018年には「5.31」政策を繰り返しました。全国の太陽光発電産業が改造されました。電力、エネルギー、産業の企業は閉鎖されました。十分な技術と資本を持つ企業が際立っています。道路と政策全体がより成熟し、自分自身を発展させるようになった。全体的な決定は、移動中にポートフォリオを組み立てることですが、どの企業もできません。最終的な動員に行くことを確認してください。
シリコンウエハーの大きさの戦いは続いており、粒状シリコンの出現は棒状のシリコンに影響を与えています。より多くのバッテリー技術が手をつないで行き、高効率のバッテリー技術は絶えず更新されます。N型電池電極接続が主流となっており、N型電池の利点は著しく、パートナー交換型が主流となっている。PERC電池は限界に近づいているため、最新のPN型電池の開発が不可欠であり、TOPCON、HIT、IBCなどの電池はすべて開発が可能です。3人の技術者の中で、HITバッテリーは最高のパラメータ性能、完全なライフサイクル再生における重要な利点、連続変換効率、および30%以上の自然重畳層ペロブスカイト効率を有しています。
国家エネルギー局が6月23日に、郡全体(地域)の「屋上太陽光発電の開発・スタートアップ計画に関する通知」を発行したように、太陽光発電の50%は「通知」によって引き起こされた党と政府の建物の屋根のメイン広場に設置することができます。太陽光発電で設置できる学校、病院、村、その他の公共施設などの公共施設の屋根面積は40%を含まない。産業および商業工場の建物の割合は、太陽光発電なしで30%設置することができます。屋根の総屋根面積は、20%なしで太陽光発電でインストールすることができます。将来的には、屋上太陽光発電は爆発的な成長を導き、屋上太陽光発電モジュールと太陽光発電ビル統合の市場で初めての機会となります。
5、業界評価
過去20年間、ハイエンドのスマート政策の指導の下、彼は世界で前例のない開発スピードを作り出しました。太陽光発電技術と世界は世界的に成長し、完全な産業チェーンを形成しています。エネルギー構造を推進する過程で、現在、太陽光発電技術が起こっています。業界は市場から開発モデルに変わる必要があります。太陽光発電業界における同国の高い変化は、主要なニュースを強制し、太陽光発電エンタープライズ技術を停止し、コストを削減し、最終的にパリティグリッドモデルに到達しています。、実現はそれから来て、パリティに行きます。
太陽光発電産業の技術開発を見ると、技術がもたらす利点です。コアの出現は、古い生産能力を破壊し、最初の引っ越しの利点と利点はありません。その中の企業は、業界の上下の継続的な探査と合理的な治療を受けています。、実践し、業界で最も先進的な技術を習得し、追いつくことを促さない、との時代の動向に追いつくことができません。